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Gestion d'un petit bassin versant montagnard dans le Nord de la Thaïlande
L'originalité de cette expérience repose sur l'évolution des questions soulevées au long du processus ComMod et l'adaptation progressive des outils proposés aux évolutions du contexte et des préoccupations des participants. Trois cycles ComMod furent ainsi mis en œuvre entre 2002 et 2005. La question initialement posée fut la suivante : Quelles sont les interactions entre le risque de dégradation des terres et la diversification agricole en cours et comment réduire ce risque à l'avenir (cf. fiche JdR) ? Au cours de ce premier cycle, les participants villageois identifièrent les cultures pérennes comme une solution prometteuse limitant l'érosion des sols tout en leur assurant des revenus stables. Ils soulignèrent cependant que ces cultures pérennes n'étaient pas accessibles aux petits agriculteurs et demandèrent d'aborder lors du cycle suivant la question suivante : Comment dépasser les contraintes socio-économiques à l'adoption des cultures pérennes, notamment en modifiant les règles d'allocation du crédit rural (cf. fiche JdR) ? Enfin, comme les plus rentables de ces cultures pérennes nécessitent de l'eau d'irrigation, leur expansion dans le bassin versant généra des tensions concernant l'accès à cette ressource au sein du village. Sur la demande des participants, la question posée lors du troisième cycle fut donc la suivante : Est-il possible de dégager un accord collectif pour un accès plus équitable à l'eau pour l'irrigation des plantations au niveau du sous-bassin versant villageois (cf. fiche JdR) ? Avant le début du processus ComMod, Mae Salaep avait fait l'objet de plusieurs années de travaux de terrains sur la situation agraire et les risques d'érosion des sols en pente. Un premier modèle SMA d'intégration de ces connaissances à valider avec les agriculteurs fut la porte d'entrée de Commod sur ce site. Par la suite, les grandes étapes de chacun des 3 cycles furent sensiblement les mêmes :
La démarche a permis aux chercheurs de valider et d’enrichir leur compréhension du système agraire local et de mieux comprendre les mécanismes locaux des prises de décisions collectives, notamment grâce au jeu de rôle qui agit comme un révélateur des comportements tacites. En ce qui concerne les participants, à chaque cycle, la démarche ComMod a stimulé un processus d’apprentissage collectif et de négociation : (i) prise de conscience de l'existence d'un problème et de la nécessité de le résoudre collectivement, (ii) meilleure compréhension des situations des autres et de leur perception du problème, (iii) identification collective et négociation de solutions possibles par l’exploration de scénarios. Une attention particulière portée aux relations de pouvoir dans cette expérience a confirmé l’importance de prendre en compte ces dernières pour éviter que la démarche ne se solde par un creusement des inégalités sociales. La principale limite de cette expérience est le manque d’implication d’institutions à un niveau d’organisation supérieur qui auraient permis d’en renforcer les impacts. Le code informatique des modèles développés à partir de la plateforme de simulation multi-agent Cormas pour cette étude de cas est téléchargeable ici.
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